社區展望篇

    經營一個社區的運作，除了在社區內的活動之外，也要去學習和了解其他社區的經營模式，以求藉他山之石攻自己之不足，因此，今年在過港社區吳麗美理事長的鼓勵下，申請了林務局社區綠美化案(4月初已執行)、過港社區合作環保綠美化案(環保署也已評鑑通過)，另外慶祝端午節包粽子活動，向市府申請經費也准了，社區旗艦計畫(過港社區做旗艦，中興社區做協力社區)，這是幾個已核准執行或待執行的案子。其次，我們還在籌劃中的包括社區營造，長青樂齡活動等計畫，等籌畫好之後，就會提出申請以尋求相關輔導和輔助，以往社區只在母親節、中秋節及重陽節辦活動，今年要增加不少要讓居民來參與的活動，地方政府有不少資源可以輔助社區的活動，但必須要能規劃出像樣的案子，所以希望大家能多給我們一些點子並參與提供好的意見，讓社區能更健全的發展下去，像前述那些是往年都沒有作過的案子，只要有好的規劃，要獲得認同也不難。

    有件事也希望藉此機會和本社區的居民溝通一下，應該說，或許本社區相關活動的來龍去脈還不夠透明，因此造成誤解，上星期受到黑函的投訴，好再本社區活動相關經費應用方面一切很清楚，所以並未形成有關單位的猜疑。目前本社區每月社區活動報表，申請企劃案及社區志工記錄等都是我在做，財務方面則請邱常務監事幫忙在做管理，所以活動和帳務是分開管理的，我們也打算，在5月3日的理監事及志工會議上，把財務及今年要開辦的活動，詳盡的公佈讓大家了解，屆時若還有疑義也歡迎提出討論。本來像現在這樣校長兼校工的社區活動工作，確實也是吃力不討好的工作，以後若本社區的居民，大家都很熟識，有問題希望直接來溝通，不要以黑函來解決疑問。想到賣房子的電視廣告”會罵你，提出質疑的客戶，才是好客戶”，謝謝好客戶的指導，我們會更努力求進步的。

中興社區發展協會理事長程天保