我曾在雙鄉公所擔任村幹是八年(1973~1981)，也曾參與社區工作多年，對於社區發展與推動多少認識一些，社區工作領導者(即理事長)任事的態度積極與否，對社區工作的推動有絕對的關係。
第一任理事長，較辛苦，萬事起頭難，村民都處與觀望態度，理事長難以聚集民眾力量推動社區工作，第一任理事長能將組織基礎打好，已是一件好事。
接著第二任及後續理事長就要積極有計畫的推動社區工作，此時居民若選出的理事長要是不能做事，一切都將功敗垂成，只成為一個掛名的社區，毫無作用，這樣的社區在新北市各鄉鎮市裡多得很，有用嗎?
居民選出願意做事的理事長，其他理監事組織幹部，自然會是很堅強的團隊，咱們龍崗社區能有此次優異的成績，應歸功於三任理事長的功勞，所以我曾說過，社區工作推動的成敗，人的問題是關鍵，由此可印證我的看法沒錯。

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	匿名者留言/舊版社區通留言 任何事情,人都是關鍵。	2014/12/11 10:24

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