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| 聯 絡 人 ： | 余敏事理事長 |
|---|---|
| 聯絡地址： | 南投市永興里八卦路31巷3號 |
| 聯絡電話： | 0919-007963 |
| 傳真電話： | 049-2206946 |
關於我們
組織基本資料
| 組織名稱： | 南投縣南投市永興社區發展協會 | 成立時間： | 1993-01-01 |
|---|---|---|---|
| 負責人： | 余敏事理事長 | 聯絡電話： | 0919-007963 |
| 聯絡人： | 余敏事理事長 | 傳真： | 049-2206946 |
| 組織人數： | 82人 | E-mail： | 未公開 |
| 聯絡地址： | 南投市永興里八卦路31巷3號 | ||
社區基本資料
| 社區名稱： | 南投縣南投市永興社區 |
|---|---|
| 社區網址： | 無 |
| 所在位置： | 南投縣 南投市 |
| 社區戶數： | 戶 |
| 社區人口數： | 992人 |
| 經常參與社區工作人數： | 150人 |
| 主要族群： | 閩南人 |
| 發展重點： | 產業發展、社福醫療、社區治安、人文教育、環境景觀、環保生態 |
| 工作重點與發展困境： |
工作內容 1、成立環境義工隊維護環境，辦理垃圾分類資源回收垃圾減量。尋覓空地廣植樹木，綠美化社區巷道，改善社區環境，提昇居民生活品質。 2、辦理培訓社區導覽志工、生態解說員，長期監控調查灰面狂鷹過境數量狀況及社區生態，並辦理鷹揚八卦－賞鷹到永興活動，配合學校辦理鄉土教學，宣導生態保育新觀念。 3、創辦永興社區報，互通訊息及記錄社區發展與生活，編印社區生態篇、文化篇、產業篇、社區發展篇簡介摺頁，介紹社區。 4、積極規劃辦理金瓜季活動創造社區產業特色，結合傳統產業創新轉型，增進居民收益。 南投縣南投市永興社區發展協會，於理事長鐘銀河及總幹事邱建昌熱心帶動全體理事、監事、協會會員、里長、社區居民共同協力之下，以自我學習、整體成長為號召，提報社區幹部參與縣內各項社造人才培訓，從九十三年起對內規劃「人才培訓」啟動社區營造，積極計畫辦理媽媽教室烹飪班、社區守望相助隊、成立環境義工隊、小記者培訓、社區導覽基礎人員培訓等活動，希望社區幹部與居民共同成長，啟發居民對社區意識的認同、關心，更擴大社區參與的層面，解決了人才短缺的棘手問題，更讓社區居民從原本對公共事務不理不睬看笑話，到有建議甚至積極參與，共同發掘鷹揚八卦-橫山賞鷹及大南瓜傳奇，帶動社區居民團結與活絡，啟動社區總體營造的腳步，陸續執行 *社造人才培訓：辦理社區媽媽教室「烹飪班」、社區守望相助隊、營造人才培訓、導覽解說生態志工培訓、社區環保志工組訓。 *健全組織：利用會議決定政策方向，執行社區理事會之合議體制，落實由下而上的社造之精神，凝聚社區向心力，減少衝突。 *文化領航再造橫山：成立橫山文化工作坊，辦理社區報、老照片展 、辦理鄉土教育賞鷹活動、著作社區摺頁行銷社區。 *環境綠美化：成立環境義工隊維護環境，廣植樹木美化社區巷道，改善社區環境，提昇居民生活品質。 *利用活動強化共識：辦理社區中小型活動，中秋晚會、春節酒會、各班隊餐會、增進彼此情感，提昇社區意識認同，強化共識。 *整合資源活化功能：整合政府部門及其他社團學校廟寺民意代表等資源，如獅子會、同濟會、縣政府、市公所、中央部會資源，壯大社區能量，充分發揮，爭取雙贏。 *促進產業發展：藉由傳統產業的加值轉型，結合農村的特色景觀，規劃農村的文化體驗，促進產業發展增加居民收入。 |
| 未來發展願景與工作目標： |
執行成果 近年來政府相當重視社區發展，從社區基層到政府部門，溝通協調管道順暢，幾乎社區想做而有能力執行的方案，都能得到相關經費的資助。永興社區因執行鷹揚八卦-橫山賞鷹活動、大南瓜傳奇及其他各項計畫專案均得到良好績效，被南投市公所推薦參與94年南投縣社區發展工作評鑑，榮獲全縣第二名，更代表南投縣參加台閩地區社區發展工作評鑑榮獲優等社區。持續發展穩定進步至103年成為全國卓越社區，我們深深知道：「成就來自全村居民參與，榮耀屬於社區全體居民」，共同參與，拉近人的距離，有榮耀加持，更凝聚了社區意識與團結。 *94年南投縣社區業務發展評鑑榮獲全縣第二名。 *94年台閩地區社區發展評鑑榮獲優等社區。 *97年辦理97年度全國北區走動式績優社區觀摩活動。 *100-102年主辦南投縣內政部福利化社區旗艦計畫。 *101年南投市社區業務發展評鑑第一名。 *102年南投市社區業務發展評鑑第二名。 *102年南投縣社區評鑑發展卓越組優等。 *103年南投市社區業務發展評鑑第二名。 *103年南投縣社區評鑑發展卓越組優等。 *103年衛生福利部全國社區發展評鑑卓越組優等。 |
| 社區簡述： |
南投市永興社區 社區位置處於南投市西南方偏遠的山上，可用堪用資源甚少，所有成就均須居民努力的爭取，於是社區九十一年度終於爭取獲得了內政部營建署、觀光局參山國家風景區管理處、南投縣政府、南投市公所等單位補助辦理〈永興社區文化景觀總體營造規畫案〉：當時社區理事長鍾銀河、幹部透過居民參與整體規畫下，完成〈南投市永興里 (橫山)整體文化景觀發展規劃設計〉，為社區基礎建設及分區特色規畫使用訂定發展的雛形，也因此啟動了社區居民對社區營造有初步的認識與參與，由原本一無所知的社區，持續發展至今能參與評鑑，挑戰自我爭取卓越，所有社區夥伴都覺得非常喜悅，證明十年的努力已見成長和進步！ 接續工作社區除了積極爭取硬體建設外，也開始重新思考未來的發展空間，因此開始擬定各項計劃方向與經營目標，開啟社區全新的經營模式。我們都知道：社造人才短缺，正是社區發展遲緩的主因，尤其鄉村偏遠型社區更為嚴重，為突破此一困境，將九十三年「人才培訓」列為主要工作，以自我學習、整體成長為號召，積極提報計畫辦理媽媽教室烹飪班、社區守望相助隊、成立環境義工隊、小記者培訓、社區導覽基礎人員培訓等活動，和社區幹部居民共同成長，啟發居民對社區意識的認同、關心，更擴大社區參與的層面，充分讓我們有了明確的目標和能力，撰寫計劃書申請補助、規劃動員辦理活動等，讓我們除了擁有一股熱誠外，也開始有了”行動”的能力；社區居民從原本對公共事務不理不睬看笑話，到有建議甚至積極參與，成功的凝聚社區共識，同時也解決了人才短缺的棘手問題。 在第三任理事長鍾銀河熱心領導及社區幹部志工積極努力之下，均能順利完成各項計畫的執行，社區營造稍有成果，終於鼓起勇氣參加南投市94年社區評鑑獲得好成績，並代表南投市參加全縣社區評比榮獲第二名，代表南投縣參加全國社區業務評鑑；再次獲得全國優等社區，我們深深知道：「成就來自全村居民參與，榮耀屬於社區全體居民」，有榮耀加持，拉近人的距離，更凝聚了社區意識與團結。 當社區營造已朝正面發展的同時，我們發現了：缺乏文化內涵的社造工程不夠寬廣。大膽提出了「文化領航，再造橫山」的新思維，鼓動了追溯文化的熱潮，社區從文化議題再出發，延續永興社區報、舉辦收集社區生活老照片及展覽、製作社區摺頁文化檔案、紅腳蹄傳奇等深耕社區文化領航的計畫，讓社區居民自己說寫村史故事，接續紅腳蹄生活文化節、生活童玩發覺與發揚，以文史行銷社區，這樣的文化思維以及實際的參與行動，締造了永興強而有力的文化工作坊新團隊，開啟了另一波社區發展的新契機。 持續推行健全社區的組織，讓第三、四、五屆持續的業務自主經營發展之外，張大川理事長更將社區發展延伸到區域整合，領航提案申請辦理衛生福利部連續三年福利化社區旗艦型計畫，以協力夥伴關係共同成長，從第一年的六個社區聯合提案、101年八個社區聯合提案，到102年十一個社區聯合提案，透過暨大張英陣教授、潘忠道教授、黃彥宜教授、朝陽科大陳永進教授的輔導，彼此競爭又學習的互動模式，開啟南投市社區發展另一扇巧門，有限的資源極大化，將社會福利社區化政策推展到真正需要的角落。更於101年連結八卦山中段區域四個社區，申請南投水保局之補助指導，執行〈卦山紅腳蹄工作圈〉計畫，再次展現區域整合及協力夥伴的發展模式於基層社區組織已然成形，期許透過區域連結資源共享的策略，為南投市社區發展啟動無限的曙光與力量。 社區未來如何發展？強化社區老人及幼兒的福利照顧、提升居民幸福指數外，多數年輕人都希望發展觀光相關產業，但社區有別於一般主題遊樂區，不能只談觀光－「只有觀光，終會光光」，因此我們將長期推展生態的力量以全新的「以生態為體，產業為用」的新理念，結合集集特有生物保育中心成立社區生態教育推廣站，並連續出版『八卦山常見百種植物』、南投『花花視界』、『橫山飛羽』，申請林務局補助拍攝『永興之我鷹』國、英雙語生態紀錄片，展現社區幹部執行力，並藉由對生態休閒旅遊之興趣，鼓勵年輕人參與，一起為傳統產業的加值轉型，結合農村的特色景觀，規劃農村的文化體驗，朝生態體驗的休閒遊憩產業來奮鬥發展。 面對社區總體營造工程龐雜巨大，團結和諧的永興踏實起步於過去，永興展翅迎翔向未來，希望能邀集更多社區居民以及地方賢達的參與，藉由農村再生社造趨勢，從在地魅力文化營造出發，共同打造一個宜居、宜產、宜遊、宜學的優質生活的永續社區新夢想。 |
