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台灣社區通使用者操...
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| 聯 絡 人 ： | 徐灯圓
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社區成果
社區工作成果
| 年度： | 民國98年 | 計畫主持人： | 林興華、蔡志松 |
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| 計畫名稱： | 社區文化深耕─文化產業扎根、展翼高飛 | ||
| 補助金額： | 0元 | ||
| 計畫概要： |
一、社區劇場：延續『拔仔庄劇團』的演練，俾讓社區的表演才華得以延續呈現，活化社區的生命，亦經由社區劇團的組成，打破人際隔閡，融合社區各族群，經由不斷的playback民眾劇場工作坊的開發戲碼與表演（特別尋求住在地區公視導演赫格及尋求專業師資等共同合作策畫編導（預計常任演員十至十五人），經由專業老師的指導與團員集體創作，並施以表演課程訓練，共同創作並演出阿公阿嬤與孫子的故事，在東部巡迴演出，真正落實以「社區劇場生命共同體」，在集體記憶復甦、地方文化重建以及生態保育行動上，展開具體的民主互動的理想，增進社區居民彼此的情感與凝聚向心，建構社區為蝶鄉夢土的好所在。 二、賡續拔仔庄社區文化深耕、產業傳承具體提昇：面向時代潮流的更迭，整合拔仔庄地區靚染工坊、地瓜風味美食，經由師資再培訓，連結電子商務平台期能與社區之數位中心（DOC）結合，推動電子商務，達藝文傳承與文化深耕之目的，未來結合地區豐富文化特色來設計、包裝與行銷，期能建構花蓮中南區文化產業的示範據點。 |
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| 計畫成果： |
本計畫預期能獲得下列效益： （一）以「社區劇團」、「社區產業深耕」與「網絡宅經濟」參大主軸，為拔仔庄的社區落實社區產業貫入一股清泉，搭配地區豐富的族群人文特色，構成拔仔庄特有的風情文化產品，帶動地區的文化產業市場，為地區居民帶來實質的助益。 （二）將拔仔庄地區的社區文化產業，經過適當的包裝與行銷，架設網路電子商務與拍賣網的建構，促使社區各式藝術活動與產品提昇為文化創意加值型產業，形成拔仔庄的文化產業代表。 （三）以社區文化產品特色，結合縱谷地區週邊的觀光景點，並與台南十鼓文化村結盟，以策略聯盟的方式代銷地區文化產品，期能與網路行銷形成兩大行銷通路網絡。 （四）在一年的努力輔導下，預計每年創造出160萬元之文化產品收入。且每年創造出約500萬的直間接經濟效益。 （五）經由社區產業形成與異業結合行銷，為拔仔庄社區居民帶來150萬之直接收入，創造600萬之間接受益，為拔仔庄豎立另一個里程碑。 |
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| 關聯性社區組織： | |||
| 協力團隊或大專院校： |
林興華 理事長 蔡志松 總幹事 鍾瑞騰 理事 陳忠榮 理事 張振業 理事 周玉梅 理事 黃宗尉 社區文化志工 夏永琪 社區文化志工 徐灯圓 社區行政助理 |
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| 備註： | |||
