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婆娑之洋~讓我們奔向 浩瀚夢幻的海底世界 

 

社區小故事
婆娑之洋~讓我們奔向 浩瀚夢幻的海底世界
    2012/11/01 21:08 | 婆娑之洋~讓我們奔向 浩瀚夢幻的海底世界

年度(民國)101

受補助計畫名稱:婆娑之洋~讓我們奔向 浩瀚夢幻的海底世界

計畫主持人:李立人

補助金額:三萬元整

計畫概要:

透過彩繪藝術牆面為小朋友築一個「康樂尋夢園」,述說海底繽紛的世界,讓社區公共空間成了住戶生活的一部份,也讓我們看見社區朋友的多才多藝入改善了老舊空間,營造新氣氛!

計畫成果

1. 以藝術做為媒介,將人與土地的感情連結起來,希望這樣的方式,

能成為藝術家幼苗關心的連結。

2.「藝術家專長在於畫圖,一個人要去做人道關懷或許有困難,但一

   群人聚在一起,就會有無限的可能。

關聯性社區組織:

社區小朋友眾多,下課後,回到家裡,完成功課,多會到育樂中心玩耍,中心有球池、溜滑梯、乒乓球桌、撞球場等,是故,能夠在此中心之牆壁,規劃屬於全體小朋友共同之畫作,讓其留下一個永恆的美麗回憶、及向同學、親戚、朋友等炫耀的作品→共同參予、成就感、美好回憶,是此計劃催化之泉源。

協力團隊或大專院校:

協力團隊

備註:

本社區西面倚靠基隆河,河岸旁有一腳踏車步道貫連禮門里與建成里,每逢假日常有一些腳踏車好手在此奔馳,平常則為社區居民的休閒步道,晨曦及黃昏在此散步運動者,可是絡繹不絶,老少咸宜。偶爾基隆河岸還會出現牛隻在吃草,給人一種鄉村畫面的回味。站在茄苳溪出水口的無名橋上,向著眼前基隆河水面眺望,白鷺鷥…等各種鳥類不計其數。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 北市社區營造一般性計畫補助案成果報告書

 

基本資料表

辦理單位

高巢家庭社區管理委員會

立案字號

八九北府工使字第050059

金融機構

名稱帳號

汐止市農會16110015579

高巢家庭社區管理委員會

代 表 人

   

聯 絡 人

林信昌  總幹事

聯絡地址

22174新北市汐止區建成路5943B1  

聯絡電話

02-26481575

傳真電話

02-26481544

計畫名稱

婆娑之洋~讓我們奔向 浩瀚夢幻的海底世界

計畫摘要

透過彩繪藝術牆面為小朋友築一個「康樂尋夢園」,述說海底繽紛的世界,讓社區公共空間成了住戶生活的一部份,也讓我們看見社區朋友的多才多藝入改善了老舊空間,營造新氣氛!

實施期程

核定日起至1018 30日止

實施地點

新北市汐止區建成路5943B1 兒童遊樂區

預算金額

67,000

支出金額

自籌款:3,7000

文化局:3,0000

其他單位:無

預計參與

活動人數

20

實際參與活動人數

16

附件

1.活動計畫書(含預算)

2.活動照片20張。

3.文宣印刷品    式。

4.活動剪報      張。

5.錄影帶      1  捲。

6.其他          

申請單位戳記


 

101年度新北市社區營造一般性補助成果報告書

壹、計畫基本資料與社區資源概況

一、計畫名稱:婆娑之洋~讓我們奔向浩瀚夢幻的海底世界

二、主(協)辦單位:新北市政府文化局

三、計畫緣起:

      本社區位於基隆河旁,十幾年前政府將汐止定位為台北之衛星城

市,建商旋踵而至進行大規模之建設,而本社區由宏普建設,在此先建設

挑高式之四棟大樓,由於距離台北市近,且交通方便,許多台北市民紛至

本社區置產,爰此,該公司繼續進行二、三期之建設總共完成十五棟,獨

立成為一大社區,其中管理委員會也在第一年正式的成立,經過歷屆的委

員會委員之戮力經營,社區整體運作早已正常,雖然經歷兩次水災洗禮,

水淹超過二樓,但住戶抱持著休戚與共,共同努力為社區之真、善、美提

供心力,長期以來,社區住戶在過年過節都有舉辦聯歡晚會、如歌唱摸

彩…等等。

 

四、計畫目標:

  1.以藝術做為媒介,將人與土地的感情連結起來,希望這樣的方式,

     能成為藝術家幼苗關心的連結。
  2.「藝術家專長在於畫圖,一個人要去做人道關懷或許有困難,但一

     群人聚在一起,就會有無限的可能。

 

五、實施時間:核定日 起 至101830日止

六、實施地點:

(一)社區位置與地圖(附上社區環境照片)

      建成路57雙號59單號 住宅區。


 七、計畫內容:

(一)社區資源現況

1.人的資源

本社區屬一大型社區,共計15棟,樓高16-17樓,戶數達1177戶,總住戶約3,000人。社區內有熱心的志工媽媽、住戶中亦有繪畫老師,因屬年輕社區,故小朋友屆於國小生比例極高,配以家長將成為一可觀的參與人力。

 

2.文化資源

★汐止天主堂
汐止天主堂於1953年由比利時籍方濟會會士王以德神父開始福傳工作,第一座臨時聖堂位於汐止區汐萬路一段169巷,但已成廢墟,不復存在。第二座聖堂座落於現址(汐止區城中里大同路二段637號,是一座日據時代興建的二層樓,古雅房屋,迄今已近百年的古董建築。
    首任主任司鐸是方濟會會士王以德神父,王神父是福傳的開疆闢地功臣,創業之維艱是不言而諭的。1955年竇文台神父繼任,1959年再由斐德宣神父繼任,斐神父上任後,即計畫另建新教堂,1963104聖堂主保聖方濟紀念日,一座美輪美奐的現代聖堂落成啟用,並同時創辦「海星幼稚園」,為幼教事業奠定基礎。
在這座主的葡萄園裡,方濟會的神父們從1953年辛勤耕耘、播種、灌溉,為汐止堂區的福傳與牧靈事工奠下了良好的基礎。1990年,中華方濟會將汐止堂區移交台北總教區直接負責,是年715鐸末奉狄總主教命,欣然到汐止天主堂局教友服務,但願在基督的愛內:和諧、友愛、共融,並為堂區的福傳與牧靈事工攜手合作,也為鄰近的居民提供一處心靈的寄託。

 

3.自然資源

      本社區南面緊臨茄苳溪,溪邊護岸旁有人行步道,步道兩旁種植各種花木,一年四季花朵常開,社區更在中庭入口處以「高巢家庭社區」五個字金露華種植,兩旁以「龍」柱相揮映,中庭有飛龍吐珠之精神堡壘,象徵此社區居民生生不息、自由自在的生活。

 

4.生產資源

現今之建成路一帶屬於新興社區,大樓林立,大小社區合計有十多個。這一片土地原屬於臺灣煉鐵工廠園區,民國四、五十年代中國鋼鐵公司尚未成立前,臺灣煉鐵公司更是供應全臺灣建築業鋼筋之重要來源。汐止區早期更是臺灣鋼鐵重鎮。曾聽地方耆老描述,臺灣煉鐵公司最興旺時期,員工人數達數千人,它可是汐止區當時多數家庭的經濟命脈與來源。豈知臺灣煉鐵公司在中鋼公司成立後,因機器老舊,加上汐止幾次水災,把廠區淹沒大半,機器恢復運作困難,加上其它因素,工廠撤往金山地區,後來這片土地賣給國泰人壽公司,由國泰人壽規畫後再一塊一塊賣給建商蓋房子,形成今日的大型社區。國泰醫院汐止分院就在本里建成路59巷內開業運作,為里民、為汐止區民提供一處就業、就醫的好環境。

 

5.景觀資源

      本社區西面倚靠基隆河,河岸旁有一腳踏車步道貫連禮門里與建成里,每逢假日常有一些腳踏車好手在此奔馳,平常則為社區居民的休閒步道,晨曦及黃昏在此散步運動者,可是絡繹不絶,老少咸宜。偶爾基隆河岸還會出現牛隻在吃草,給人一種鄉村畫面的回味。站在茄苳溪出水口的無名橋上,向著眼前基隆河水面眺望,白鷺鷥…等各種鳥類不計其數。

 

(二)社區現況與問題

社區小朋友眾多,下課後,回到家裡,完成功課,多會到育樂中心玩耍,中心有球池、溜滑梯、乒乓球桌、撞球場等,是故,能夠在此中心之牆壁,規劃屬於全體小朋友共同之畫作,讓其留下一個永恆的美麗回憶、及向同學、親戚、朋友等炫耀的作品→共同參予、成就感、美好回憶,是此計劃催化之泉源。

 

(三)活動內容

透過彩繪藝術牆面為小朋友築一個「康樂尋夢園」,述說海底繽紛的世界,讓社區公共空間成了住戶生活的一部份,也讓我們看見社區朋友的多才多藝入改善了老舊空間,營造新氣氛!
彩繪讓小朋友有自行天馬行空之創意外,可提供較特殊可愛之方向:如小丑魚、海葵、螃蟹、鯊魚、鯨魚、大白鯊、海馬、海龜、綠蠵龜、海豚、蚌、珊瑚、海草、海星、章魚、海、馬河豚…等等!參與之小朋友可指定其著重在那一種生物,以縮短整體之彩繪時間。

本次計畫預定完成:

1. 17.3 () X  2.7  () 米之彩繪壁畫。

    2. 15.1 () X  2.7  () 米之彩繪壁畫。

    3.  4.8 () X  2.7  () 米之彩繪壁畫。

 

(四)執行方式:計劃核准後將組成一專案小組,依下步驟進行:

 1.與專業老師諮詢、及討論。

   2.需求確認。

   3.資料收集。

   4.設計完稿。

   5.製作施工。

   6.專案完成。

 

(五)活動進度

No.

工 作 項 目

         時 間 進 度 規 劃 (20126月起)

4

5

6

7

8

1

主辦單位核准

-----

 

 

 

 

2

與專業老師諮詢、及討論

 

-----

 

 

 

3

需求確認

 

     -----

 

 

 

4

資料收集

 

       ---

----

 

 

5

設計完稿

 

 

     -----

 

 

6

製作施工

 

 

 

-----------

 

7

專案完成

 

 

 

 

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課程表:

日期

時間

時數

主題內容

說明

1

712

0900~1000

1

彩繪公共牆面說明、分配

李品陞老師

2

718

1000~1100

1

如何玩顏色諮詢、及討論

李品陞老師

3

724

1300~1400

1

彩繪行動課程

李品陞老師

 

(六)人力分工

  1.主要策劃辦理人員介紹:

1.1主任委員 李立人,1.2副主任委員林志成,1.3監查委員 王

    善源。

2.參與計畫工作團隊人員名單及負責工作項目。

2.1總幹事:林信昌,工作規劃、人員召集、討論。

  2.2社區活動總召集:黃位傑,社區住戶小朋友召集、說明。

2.3 秘書:黃麗卿,原材料、文具採購、庶物管理、帳務處理。

2.4 清潔組長:朱鳳嬌,採繪牆壁之清潔,施作期間之協助,完成

    後之環境清潔整理。

3.團隊人員可服務動員之對象與方式

3.1 管委會委員:提供主題意見、及建議。

3.2 管理中心人員:環境整理、材料採購、帳務處理。

3.3 義工媽媽:彩繪人員招募、協助小朋友畫作等。

 

貳、計畫執行成果

一、各活動或會議記錄(請將會議與活動分開紀錄)

社區名稱:高巢家庭社區管理委員會

1.摘要

    1)活動名稱(會議名稱):婆娑之洋~讓我們奔向浩瀚夢

         幻的海底世界

    2)目的:

          透過彩繪藝術牆面為小朋友築一個「康樂尋夢園」,述說海

           底繽紛的世界,讓社區公共空間成了住戶生活的一部份,也

           讓我們看見社區朋友的多才多藝入改善了老舊空間,營造新

           氣氛!

    3)時間:核定日 起至101830日止

    4)地點:新北市汐止區建成路5943B1 兒童遊樂區

    5)參與人員:16人數

    6)協助單位:新北市政府文化局

2.活動紀錄(各項活動時程、準備狀況、舉辦情形、大家的反

  應…)

4.感想與檢討

 「藝術家專長在於畫圖,一個人要去做人道關懷或許有困難, 一群人聚在一起,就會有無限的可能。」
  這也是一般民眾難得可以貼近創作者的機會。發現意外的驚
喜:感謝李品陞與鄧伊婷老師我們「能夠親眼見到畫作傑出,感覺藝術家 與作品的溫度,真是太幸運了!」 短短二週的創作過程,卻引起許多迴響。 即日起將持續在人群旁環繞,敬邀您蒞臨這場藝術宴饗,給予這項行動更多支持。

 5.附件(課程表、簽到單、開會通知單…等等)

      

二、社區營造相關活動舉辦大事紀錄表

 

日期

時間

地點

會議/活動/工作項目摘要

7/12

09-10

高巢社區遊樂區

彩繪公共牆面說明、分配

7/18

10-11

高巢社區遊樂區

如何玩顏色諮詢、及討論

7/24

13-14

高巢社區遊樂區

彩繪行動課程

7/10~12

09-12

高巢社區遊樂區

彩繪設計完稿一面

7/13~16

12-13

高巢社區遊樂區

彩繪設計完稿二面

8/10

11-13

高巢社區會議室

檢討圖案與成果發表會

 

 

 

 

參、計畫檢討與後續工作

一、計畫成效檢討:

    這是一個高度競爭的社會,住戶集中在年輕族群,以雙薪家庭為

    主,能夠陪同小孩時間有限,因此藉此彩繪活動可增進親子之間相處

    的時間及互動的機會

 

二、社區營造問題檢討:

    規劃屬於全體小朋友共同之畫作,讓其留下一個永恆的美麗回憶、

    及向同學、親戚、朋友等炫耀的作品→共同參予、成就感、美好回

    憶,是此計劃催化之泉源。

   

三、未來執行方向:

    「以藝術做為媒介,將人與土地的感情連結起來,希望這樣的方

      式,能成為地方藝術家關心的連結。」    

      此次創作充滿能量的彩繪成長,原本純白的白色畫板,時時變幻

      彩妝,成為延續亮麗吸睛的景點。

 

 

四、社區營造成長自我評估

項目

說明

 

 

居民層面

1.居民在社區認識方面的提升狀況

對社區資源與問題的認識,

對社區營造推動的了解

兒童遊樂區內,讓大家有一舒適、寬闊的心胸,進行玩樂,提高本社區之文化氣息與人文素質

2.居民在社區關心方面的提升狀況

對社區問題反映的狀況、對社區組織的關心

社區或組織的問題著手,協助居民擴大對其處境的理解及解決其所面對的問題。

3.居民在社區參與方面的提升狀況

居民活動參與狀況、是否有參與式活動設計

許多活動規畫的特性是以可行及有可能達成的行動為基礎而直接參與,並鼓勵住戶相互間的協調及合作關係,依賴當地知識、技巧及傳統智慧,不完全依賴現成的資訊,通常以社區為基礎

組織層面

4.社區核心組織運作的進步情況

核心組織的人數與職位、決策過程模式、學習成長方法

、信心的成長狀況、相互信任狀況

社區核心組織應含有與工作計畫有密切關連的核心團體,而這個團體將代表著社區中存在的許多關切本身利益的團體相互信任。

 

5.社區志工運作的進步情況

志工組織數量與各組織的

人數、組織分工方式、任務分工方式、成長學習方法(舉辦培訓、志工交流、檢討會)、信心的成長狀況、相互信任狀況

組織志工的人力整合,正是引領其他社區,參與社區營造的一大動能,除了有透明公開的運作機制,財源亦自謀生路,與管委會各自獨立,這也讓參與的志工們能全心地投入自己喜歡的工作。

 

6.與外部組織連結的提升情況

合作單位與協助單位的數

量、與合作單位及協助單位的互動方式

透由各種不同的活動,吸引更多人開始參與其中,並於活動時由資深志工帶領新投入的志工,人與人之間因此有了連結再協助多參與公部門的會議。

行動層面

7.社區資源動員的提升情況

人力、財力、物力、空間(建物)等的運用狀況

內部的人際網絡或是
對外的資源募集都有待相當的資源整合機制

8.計畫管理能力的提升情況

計畫書寫作、會議內容紀錄

、活動影像紀錄、活動文書紀錄、文件管理、經費管理(核銷)、電腦使用、公開說明會(居民說明會、記者會)等能力

請公部門多舉辦計畫文件能力、經費管理(核銷)的培訓課程

9.反省檢討能力的提升情況

社區組織檢討會議的舉辦

狀況、社區營造過程的成長之處與問題的掌握狀況

原有的地景、地貌煥然一新,進而促使社區活力的再現。如此全面性、整體性的規劃與參與社區經營創造的過程成長。

以整合性的社會發展圖形,重新來架構社區營造下一階段的任務與課題。

 

 

 


Creative
本 著作 係採用創用 CC 姓名標示-禁止改作 2.5 台灣 授權條款授權.

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